中国企业的经营近况从企业品牌经营的方面来看，的确存在一些需要解决的问题。好品牌是企业参与角逐的秘籍，是企业走向成熟的进步方向，来自中国的著名品牌已不鲜见，一些品牌正在成长为世界著名品牌，象大伙熟悉的海尔、长虹、格兰仕、TCL等已站在了通往世界品牌的跑道上，也使更多的企业增强了走向国际的信心，树立了榜样。这是广大中国企业家们的梦想，企业品牌策略的推行是中国企业梦想的伟大实践。
企业品牌的经营过程既要做到从小事着手，细节营销，且要持之以恒，宏观控制。从细节方面营销要处处为用户着想，如为用户开通热线电话，用户拨打热线电话后进入400呼叫中心后能便捷快捷向企业提出商品诉求，进行有关咨询等来满足用户的全程消费服务体验，对企业来讲不只减少了用户的管理本钱，且有助企业提高品牌形象。400呼叫中心为企业提供了对外统一的码号4007******，多人同时接入，永不占线，码号对应的企业名字是企业打造品牌形象必不可少的认知系统中要紧的组成部分。
目前的大环境对企业来讲是机会和挑战并存，自加入WTO之后，意味着中国经济以迅速的节奏正融入全球经济当中。经济全球化的过程，就是中国品牌全球化的过程。品牌扩张是趋势，假如企业不可以把自己现有些小品牌做大，会面临逐步淡出市场的危险，而且不可以充分发挥品牌的杠杆用途为企业获得最大的价值。
国内市场是国有品牌与民营品牌并存，当地品牌和境外品牌共生的状况，品牌主体是多样化的，品牌的角逐在变化中愈加激烈。进口品牌大面积进入国内，国内企业不能不和国际大公司开始角逐，无知名度品牌或小品牌的企业遭到的冲击不言而喻。中国品牌市场正在结束小品牌经营的年代，创造强势品牌是中国企业的当务之急。
历程了多年的市场运作，买家的品牌意识已日渐成熟，服务的好坏是买家选择企业的要紧方面，一部分中小型企业还明显存在着服务意识不强、管理上有漏洞的缺点。管理效率、运营机制的落后是中国品牌的弱势所在。导致这种情况是因为企业急于求成,缺少长远的品牌进步策略导致。很多企业觉得,将来再做品牌,现在先以存活为主，眼光紧盯着短期收益,没有进行长远的策略规划,更不会为品牌工程的建设去投入资金，由于品牌营销的投入总是短期成效不明显。
再则有的企业觉得品牌就是名牌。但名牌只是一个高知名度的品牌名, 知名度只不过品牌的一个方面。品牌是一个综合、概括企业整体的定义,有更深层的内涵和价值,它是商标、包装、价格、历史、声誉、广告风格等有形和无形资产的组合。名牌是投入高额广告宣传费产生的结果,打造企业品牌是工程,如品牌的整体策略规划、视觉形象设计、核心理念确定、品牌符号运用、品牌场景设计等一系列的工作,需要企业管理者长期持续的用心经营。名牌与品牌的内涵是局部和总体的关系,这就是为何很多在国内已家喻户晓的“中国名牌”企业会急吼吼地搞二次创业、派“空降兵”、换领导,成效却未必尽如人意，而很多国际驰名品牌在很多国家的市场中都能攻城掠地，迅速的占领该区域市场是什么原因。
另一个问题是企业觉得做销售量就是在做品牌。只抓销量的提高,把扩大销售量作为企业追求的最大目的,其他的考虑极少或根本不看重，没进行品牌要点建设如美誉度、品牌联想、品牌忠诚度等,结果导致品牌崩溃的后果。
最后一点是企业品牌营销能力薄弱,推广不到位。对广大中小微型企业来讲，资金缺少是这类企业常见面对的困难，广告成本对这类企业来讲相对较高，而且周期也较长。用400呼叫中心对中小微型企业来讲建设周期短，而且使用低本钱的推广托管方法运作，企业在挑号网智能平台上可以剖析打进电话的客户资料，推行有针对性的主动营销工作，通过一个周期的积累，对企业品牌的建设将大有裨益。
400呼叫中心是企业脚踏实地进行品牌推广，品牌建设的好助手，由于企业用400呼叫中心的过程是对企业经营资源优化管理的过程，可以迅速提高企业的经营素质。用400呼叫中心更意味着企业引进了一流的管理理念，达成了信息化管理，使企业作为一个有机的整体—即企业的品牌呈目前市场和用户面前。